Eficàcia i creativitat
Oferim diferents accions de consultoria estratègica per a intenvenir en qualsevol tasca relacionada amb l’empresa. Sobretot, ens centrem en empreses que necessiten un diagnòstic actual de situació i enfocaments estratègics diferents . Apliquem solucions creatives i innovadores, o senzillament solucions eficaces per a empreses de qualsevol sector. Treballem en xarxa amb experts altament qualificats en cada temàtica empresarial. Només ens has de dir quina és la teua inquietud i nosaltres et plantejarem un seguit de possibles solucions. La primera consulta és gratuïta i sense compromís.
Demana’ns consell, pressupost o consulta’ns els teus dubtes
Solucions
- Diagnòstic de la situació actual
- Estudi de viabilitat
- Màrqueting de vendes
- Plans estratègics
- Estudi de costos
Programa Expert Networking
T’orientem i et proposem solucions per a la teua idea o projecte
El nostre programa formatiu garanteix la posta en marxa de la teua empresa, amb el mínim de riscos possibles i proporciona un bagatge de coneixements i formació suficients per a aprendre a optimitzar els recursos i adquirir habilitats empresarials.
- Èxit en l’optimització de recursos
- Pla de viabilitat i estratègic
- Posicionament de marca
- Autonomia per a l’adquisició d’habilitats empresarials
El programa consisteix en un seguit d’accions personalitzades i col·lectives dirigides per tutors de la nostra xarxa d’experts.
Accions
Acció A: el teu projecte
Tipus: individual
Duració: 4 hores
Continguts: formació básica que atén al propi pla de viabilitat de l'emprenedor i als conceptes fonamentals de la teoria empresarial i estratègica. Un consultor estudia i avalua la viabilitat de cada projecte. Si l'emprenedor no ha consegit el pla de viabilitat del seu projecte, o si no el té suficientment elaborat, el consultor sènior l'ajudarà a realitzar-lo tot aplicant un model d'estudi de viabilitat informatitzat que tenim disponible i molt provat.
Plus: En aquesta acció també es contempla l'ajuda en la tramitació de les altes i llicències, així com l'ajuda i orientació en la cerca de fonts de finançament.
Acció B: Seminari Expert Networking
Tipus:col·lectiva
Adreçada a un petit grup d'emprenedors amb problemàtiques semblants.
Durada: 3 abonaments repartits en 4 hores cada un. En total, 12 hores per a resoldre els teus dubtes i fer contactes.
Continguts: l'objectiu és resoldre dubtes i problemes concrets que es puguen plantejar al llarg de la durada del programa, tot podent reservar algun abonament per a dates posteriors a la finalització de les sessions.
Acció C: el timing
Tipus: col·lectiva
Objectiu: les sessions col·lectives són concebudes com un fòrum l'objectiu del qual és la resolució dels problemes més comuns que es deriven de la posta en marxa d'una activitat empresarial.
Format: Les sessions es poden seguir presencialment o a distància.
Duració;: 32 hores en sessions de 4 hores setmanals (8 hores en total)
Xarxa d'experts
La xarxa està formada per experts en màrqueting, estudis sectorials, orientació estratègica, informàtica de gestió, mercats, reenginyeria de processos i costos, i control de la gestió. A més, comptem amb especialistes en comunicació, posicionament de marca, disseny de pàgines web, community manager, recursos humans, psicologia de les empreses i les organitzacions, i advocats en temes empresarials, dret administratiu, fiscal i laboral.
Avantatges de la xarxa d’experts
Testejar el teu projecte amb experts consultors i professionals altament qualificats
Rebre orientació i assessoria en un espai de temps relativament curt
Resoldre tots els dubtes i les dificultats de la posta en marxa de l’empresa o projecte
Accedir a uns serveis de qualitat i confiança
Formar part de la xarxa d’experts que garanteix la viabilitat i continuïtat de la teua empresa